為進一步推進采購流程數字化升級,提升員工電子采購平臺操作熟練度,確保平臺規范、高效運行,8月28日,集團組織開展電子采購平臺專項培訓,各公司相關部門負責人及相關業務人員共計20余人參加培訓。
本次培訓創新采用“理論講解+實操演示+互動答疑”三維模式,緊密圍繞平臺核心功能與實際業務場景展開。培訓伊始,講師系統介紹電子采購平臺的建設背景與核心優勢,清晰梳理整體操作流程;隨后聚焦關鍵業務環節,重點講解供應商入庫審核、招標公告發布、招標文件編制、詢價報價比價操作、專家入庫管理等核心要點,明確各環節操作規范與風險注意事項,幫助學員構建完整的平臺操作知識體系。
實操演示環節,講師以真實采購案例為切入點,現場登錄平臺模擬全流程操作,針對“采購需求分類填報”“供應商資質審核要點”等日常高頻問題進行分步拆解,直觀展示操作細節與技巧,確保學員“看得懂、學得會、用得上”。互動答疑階段,參訓人員結合工作中的難點積極提問,講師逐一細致解答,并分享實用操作經驗,現場交流氛圍熱烈,問題解決率達100%。
下一步,集團將持續跟蹤電子采購平臺運行實效,動態收集員工反饋與業務需求,適時開展針對性補充培訓,不斷優化平臺使用體驗,推動采購數字化轉型向縱深發展,為集團降本增效、實現高質量發展注入強勁動力。